严格管理有什么不好

时间:2024-07-12 10:26:16
严格管理有什么不好

严格管理有什么不好,职场的很多事,如果只看表面的话,会觉得匪夷所思,就像有些公司的管理突然严格起来,会导致很多人辞职离开,很多人看到这种现象,都会说公司在瞎折腾,老板根本不懂管理等等,那么严格管理有什么不好?

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管理严格体现在哪些方面?

什么叫管理严格了,简单地说就是比之前管得严了,主要表现在以下几个方面:

严抓考勤,以前中高层管理人员上下班不需要打卡,现在都要打卡,以前迟到没有处罚,现在迟到了要罚款。

收缩权限,尤其是审批权限,以前审批权限松散,中层管理权限过大,报销太容易,现在一撸到底,重设审批权限,设置多层审批,削弱中层管理人员的权限。

绩效目标调整,这是管理变严格的重中之重,以前比较简单的考核,你好我好大家好,现在不一样了,细化了考核指标,增加了考核项目,增加了完成目标的难度,让员工不再那么轻松。

制度修订,管理严格通常都会通过制度去体现,从方方面面去管控,对员工来说,制度变严了,就像原来穿着宽松的衣服一下子变成了紧身衣,感觉伸个手脚都不舒服。比如领办公用品,需要申请,办公文具如果坏了或者用完了需要以旧和坏换新。

管理变严格的目的是什么?

为什么变严格了?

这是很多人最容易忽略的问题,大多数人都只关注管理变严后的切身感受,却很少去关注为什么公司的管理突然变严了。

我们可以换个角度看这个问题,如果一家公司业务发展正常,或者处于快速发展阶段,老板会突然严抓管理吗?既然公司的发展很顺利,延续原来的管理模式不香吗?又何必折腾呢?万一一折腾,业务发展反而受影响了怎么办?

在我们国家的历史上,初代皇帝的政策,都能得到很好的继承,像萧规曹随讲的就是政策的延续,而如果哪个朝代需要进行变革,都是因为除了大问题了,不得不变了,那是没有办法的事了。

像清朝雍正皇帝主持的“火耗归公”、“摊丁入亩”、“士绅一体当差,一体纳粮”等改革,就是因为康熙朝国库已经没钱了,如果再不变就完了。

所以说,公司的管理突然变严格了,说明了公司的发展出现了什么变故,老板不得不改弦更张,对公司的管理动刀子,因为公司的发展是老板的根本利益,如果再不变,公司可能就要芭比Q了。

一般说来,公司管理突然变严了,有三种可能:

第一,老板对业务发展有更高的要求,比如现在公司营收30亿,老板希望在短期内做到50亿,想给公司来个脱胎换骨。

第二,公司的经营出现了问题,老板想通过严抓管理,降低运营成本,提升经营效益,帮助公司渡过难关。

第三,公司的经营层或者股东结构发生了变化,新来的高管想做一些成绩,或者新股东希望公司有一些变化,别人投的钱可不希望打水漂或者那么快就被挥霍掉。

  

员工的反应

清朝雍正登基后,推出了四项改革,其中有一项“士绅一体当差,一体纳粮”,针对的'是士绅,也就是读书人,以前读书人是不用交粮纳税的,这让读书人很有优越感,可雍正为了充实国库,打破了几千年的传统,从此士绅不仅要跟其他人一样服徭役,也要交粮纳税,此举给国库带来了丰厚的收入,却彻底地得罪了读书人。

这也是雍正在民间名声不好的原因,因为他得罪了读书人,读书人就用笔把雍正写得乱七八糟,什么夺了十四弟的皇位,什么血滴子,什么吕四娘与雍正的故事等等,都是妖魔化雍正的结果。

任何的变革或者改变都会触动别人的利益,当你的利益受损的时候,你肯定不高兴了,肯定会觉得这种变化不好了,公司的管理变严也是一样的,公司突然严抓管理,讲白了就是削减员工的利益,降低公司的成本,增加公司的运营效益,这对公司是好的,可对大部分员工来说,利益肯定会有所受损,这也就不难理解,每一次公司严抓管理,大部分人刚开始都不习惯,甚至有不少人因此而辞职的情况。

但其实很多人想不到的是,通过严抓管理,从而出现一批员工离职,也可能是老板的目的,为什么这么说呢?

当公司的业务出现衰减的时候,公司首先要做的就是减员增效,这是最常见的办法,可是员工自己会主动离开吗?如果员工不主动离开,公司要让他们走,就需要支付一笔不菲的经济补偿金,这对公司来说无异于雪上加霜,伤上加伤。

所以,如果这个时候将管理的口子收紧,制造一种让员工不舒服的工作氛围,就会有一部分人因适应不了公司的这种管理模式而选择离开,这也就能在一定程度上实现了员工自动流失,从而降低了运营成本。

有些问题换个角度看,你就会发现完全颠覆你的认知,公司的每一次管理变革,无不充满了细致的算计,可是很多人还被蒙在鼓里,以为这是一些新来高管给老板出的主意,认为他们才是坏人,其实他们不过是替罪羔羊而已。

而管理本身并没有对错,选择宽松或者严苛的管理手段,只取决于什么样的手段对公司的发展最为有利,记住,是最为有利。有句话很有意思,当公司发展顺利的时候,再宽松的管理都是有效的管理,当公司发展出现问题的时候,再严苛的管理都是不好的管理。

简单地说,宽松的管理,是为了公司发展的利益,严苛的管理也同样,选择怎样的管理手段,取决于老板的需要,至于在公司每次管理手段的变革中选择离开的员工,都不过是牺牲品而已。

  严格管理有什么不好2

什么是严格管理?

严格管理指的是要按照既定的制度或标准要求认真仔细地加以管束或从严负责落实。“严格”是在遵守制度或掌握标准时认真细致,毫不放松;“管理”是管教并约束或认真负责某项工作使之能够顺利进行。

  

严格管理的意义是什么?

严格的意义是什么,是用6个西格玛的标准来管理吗?这是一个无法达到的标准,就像我们知道的一个事实,世界上没有完全一样的两片雪花。而6个西格玛的要求就是要求近似于生产出两片完全相同,而且还是批量的生产出来。

可以想象其中的难度有多高,就连最精密的仪器,也是允许有3个西格玛的误差。这是我们用平常思维想象出来的一个结果,绝对的精准这一件事情是不可能做到的。

如果让制造者承担失败的结果会怎么样呢?记得有这样一个故事,制造降落伞的厂家质量一直在99.9%以上,一直无法超越。当他把这个报告递上去的时候,一位将军对他说,每一个降落伞由这位经理亲自试验,结果是降落伞的打开率达到了100%。

虽然这是一个笑话,但是也可以从中看到一个事实,如果让决策者承担结果的话,结果就会比预期的要好,反之则就会差一点。至于为什么会有这样的情况出现,这恐怕还是与严格的标准与执行有很大的关系。

我们要做的是,在使用手中工具的时候,不要迷信那些工具。在使用他们的时候,随着新数据的出现,改变那些工具的使用范围。工具是人创造出来的,不是工具创造了人。

严格需要有一个标准来为基础,这个基础如何建立,需要根据自身的条件和要做的事情来设定。对自己的严格要求可以促进一种自律行为的产生,像那些用头悬梁锥刺股的行为,都是在用一个严格的标准来校准自己的行为。

但是也应该看到,严格的标准要限定在一个范围之内,可以在个人的.达到极限范围之内,超过这个范围,就属于一种非理性严格,这样的执行的话就容易出问题。这个标准还是不太好把握,有的人严格要求自己,结果把自己严格残了,就与愿望产生适得其反的效果。

严格的意义是为了让自己变得更好, 而不是让自己对那些严格标准感觉到高不可攀。从某种意义上来说,严格的措施也是一种技术手段,使用的方法得当,可以助己一臂之力,否则就会成为一个障碍。

不可否认,每一个人都希望一步一个台阶的向上攀登。为了向上攀登,才使用了一些工具,对自己的严格要求也是一种思维工具的表现形式。

也正是有了对自己的严格要求,才有了后来亦步亦趋的自律行为的产生,这些原本就是顺理成章的现象,但是却由此会引来一些其他的问题出现。比如说,一个严格要求自己的人,也常常会用自己的标准来看别人,这就容易让一些不愿意严格要求自己的人觉得不舒服。

你的优秀可以影响别人的羡慕,也可以吸引人们效仿,但是不要想着用自己的优秀去改变别人。优秀的人可以帮助那些请求帮助的人,但是不要想着去控制别人。

严格管理好自己的行为,用迭代的方式,让严格的标准一点点的在自己的行为中升级,只有你变得越来越优秀,才可以帮助到更多的人,人们都愿意与更优秀的人产生链接。

前面讲到的6个西格玛的标准近似于绝对完美,在理论上成立,但是在现实中的代价已经超出了人们愿意承受的范围。当成本远远大于收益的事情,这件事情的意义就值得重新来定位。

累的时候可以停下来,看看周围的环境,欣赏美景之余重新思考,即使遇到卡壳时间也是正常现象。毕竟是对自己的要求越来越高,完成的任务越来越难,身上的工具可能也会越来越多,处于负重前行的状态,自然也会觉得不太轻松。

这个时候需要整理自己的工具包,严格的筛选出一些无用的工具,使自己轻装上阵,减负前行。进一步来说,严格的意义不仅是让我们增加选项,也需要用它来减少选项。

严格的意义有很多值得我们借鉴,严格的控制平时的饮食,严格的执行制定的计划,严格的注意平时的一言一行,严格的遵守纪律,严格的完成每一天要完成的事情。可以说严格是一一种品质,每一个人都应该有一个自己的严格标准。

严格的态度可以让人有一个更自律的生活方式,自律的生活方式可以是一个很有规律的生活状态 。严格的标准有很多种,并不是说严格就是一种不苟言笑的冷血,严格也可以有温情的标准。

可以看到,严格的意义对于个人也是一种自我管理的方式,从对自己的严格要求到严格执行,把严格的意识一点点的深化到日常行为当中。想要做好做一件事情,也许不需要对自己严格,想要终身做好一件事情,没有一个严格的标准,恐怕就不行了。

看一下那些能终身做好一件事情的人中,有那一个不是在用一个严格的标准来做为自己的行为指南。寿司大神只用自己的标准来选材,拉面大神从选料到成品都会有自己的标准。

做什么事情都需要有一个标准,你的标准越高,可能难度系数大了,但是却在成就自己的人生高度。进一步来说,对自己的严格,就是在助推个人的成长,当感觉到自己执行的严格标准越来越高的时候,恭喜您!已经登上了一个新的高度。

反之则亦然,如果觉得自己执行的标准越来越低,就需要注意了,这个时候一定是自己在偷懒。不要做自我欺骗的事情,对自己的放松,就是一种退步的表现,不要让曾经的努力付之东流,重新对自己严格起来。

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