管理严格的公司好不好

时间:2024-07-05 02:14:23
管理严格的公司好不好

管理严格的公司好不好,很多时候一个公司的管理是很重要的,决定了员工的工作状态。那么到底公司的管理严格一些好还是管理的松一些好呢?下面让我们来了解一下管理严格的公司好不好。

  管理严格的公司好不好1

企业管理过严及过宽都没有好处

管理过严,坏处使用所有人都按步就班,什么事都死从,就算是错了也不敢提出。(要知道只能错过才能对)

严重打击有激情的有创新想法的积极性。

好处就是,所有工作都目标去推动,执行力好。

管理过宽,坏处:人员散漫,无组织,无纪律。

好处:就是有创新想法的人可以很好的发挥

对于文化低的.人就应该采取管理严些的,对于好动有想法有创新的知识人员就应该采取相对宽松的管理,让他们敢于犯错敢于创新。

  

公司管的严好处如下:

1、员工的纪律性比较强,工作环境看上去不会太散漫,让每个人都有紧迫感。

2、领导安排任务好安排,员工的服从性会好。

3、整体工作效率会高,出错率会低。

4、事故率会低,责任会比较明确。

管理严格体现在哪些方面?

什么叫管理严格了,简单地说就是比之前管得严了,主要表现在以下几个方面:

严抓考勤,以前中高层管理人员上下班不需要打卡,现在都要打卡,以前迟到没有处罚,现在迟到了要罚款。

收缩权限,尤其是审批权限,以前审批权限松散,中层管理权限过大,报销太容易,现在一撸到底,重设审批权限,设置多层审批,削弱中层管理人员的权限。

绩效目标调整,这是管理变严格的重中之重,以前比较简单的考核,你好我好大家好,现在不一样了,细化了考核指标,增加了考核项目,增加了完成目标的难度,让员工不再那么轻松。

制度修订,管理严格通常都会通过制度去体现,从方方面面去管控,对员工来说,制度变严了,就像原来穿着宽松的衣服一下子变成了紧身衣,感觉伸个手脚都不舒服。比如领办公用品,需要申请,办公文具如果坏了或者用完了需要以旧和坏换新。

  管理严格的公司好不好2

每个公司的管理都不一样,有些公司管理的要严格一些,有些公司管理的要松一些,其实不管那些公司都有适合自身的管理方法。一般的小公司相对来说规章制度要松一些,之所以松是因为一些制度还不完善,二是公司里的员工相对较少,于是公司在管理上面也就相对来说松一些,这样员工就会愿意在公司里面待着。

但是随着公司的不断发展,人员的倍增,我们都知道"林子大了什么鸟都有"有些员工是很听话的,但是有些员工就不是很听话,那么这个时候公司的管理规章制度都要相对来说提升上去了。这也就是一些大型公司管理都是很严格的,只要触犯了公司的规章制度就会受到相应的处罚。

  

很多时候都说小公司考感情,大公司靠制度,这个不仅是在留人方面其实也是说的管理方面的一些技巧。

不管公司的`制度严还是松其实作为员工来说我们都应该一样的去对待,对于管理人来说只要员工不犯原则性的错误其实都是可以原谅的。

最后说一点制度只是一种作为监督员工的工具,而不是作为考量员工最终的标杆!

  管理严格的公司好不好3

管理变严格的目的是什么?

为什么变严格了?

这是很多人最容易忽略的问题,大多数人都只关注管理变严后的切身感受,却很少去关注为什么公司的管理突然变严了。

我们可以换个角度看这个问题,如果一家公司业务发展正常,或者处于快速发展阶段,老板会突然严抓管理吗?既然公司的发展很顺利,延续原来的管理模式不香吗?又何必折腾呢?万一一折腾,业务发展反而受影响了怎么办?

在我们国家的历史上,初代皇帝的政策,都能得到很好的继承,像萧规曹随讲的就是政策的延续,而如果哪个朝代需要进行变革,都是因为除了大问题了,不得不变了,那是没有办法的事了。

像清朝雍正皇帝主持的“火耗归公”、“摊丁入亩”、“士绅一体当差,一体纳粮”等改革,就是因为康熙朝国库已经没钱了,如果再不变就完了。

所以说,公司的管理突然变严格了,说明了公司的发展出现了什么变故,老板不得不改弦更张,对公司的管理动刀子,因为公司的发展是老板的根本利益,如果再不变,公司可能就要芭比Q了。

一般说来,公司管理突然变严了,有三种可能:

第一,老板对业务发展有更高的要求,比如现在公司营收30亿,老板希望在短期内做到50亿,想给公司来个脱胎换骨。

第二,公司的经营出现了问题,老板想通过严抓管理,降低运营成本,提升经营效益,帮助公司渡过难关。

第三,公司的经营层或者股东结构发生了变化,新来的高管想做一些成绩,或者新股东希望公司有一些变化,别人投的钱可不希望打水漂或者那么快就被挥霍掉。

员工的反应

清朝雍正登基后,推出了四项改革,其中有一项“士绅一体当差,一体纳粮”,针对的是士绅,也就是读书人,以前读书人是不用交粮纳税的,这让读书人很有优越感,可雍正为了充实国库,打破了几千年的传统,从此士绅不仅要跟其他人一样服徭役,也要交粮纳税,此举给国库带来了丰厚的收入,却彻底地得罪了读书人。

  

这也是雍正在民间名声不好的原因,因为他得罪了读书人,读书人就用笔把雍正写得乱七八糟,什么夺了十四弟的皇位,什么血滴子,什么吕四娘与雍正的故事等等,都是妖魔化雍正的结果。

任何的变革或者改变都会触动别人的利益,当你的利益受损的时候,你肯定不高兴了,肯定会觉得这种变化不好了,公司的管理变严也是一样的,公司突然严抓管理,讲白了就是削减员工的利益,

降低公司的成本,增加公司的运营效益,这对公司是好的,可对大部分员工来说,利益肯定会有所受损,这也就不难理解,每一次公司严抓管理,大部分人刚开始都不习惯,甚至有不少人因此而辞职的情况。

但其实很多人想不到的是,通过严抓管理,从而出现一批员工离职,也可能是老板的目的,为什么这么说呢?

当公司的业务出现衰减的时候,公司首先要做的就是减员增效,这是最常见的办法,可是员工自己会主动离开吗?如果员工不主动离开,公司要让他们走,就需要支付一笔不菲的经济补偿金,这对公司来说无异于雪上加霜,伤上加伤。

所以,如果这个时候将管理的口子收紧,制造一种让员工不舒服的工作氛围,就会有一部分人因适应不了公司的这种管理模式而选择离开,这也就能在一定程度上实现了员工自动流失,从而降低了运营成本。

有些问题换个角度看,你就会发现完全颠覆你的认知,公司的每一次管理变革,无不充满了细致的算计,可是很多人还被蒙在鼓里,以为这是一些新来高管给老板出的主意,认为他们才是坏人,其实他们不过是替罪羔羊而已。

而管理本身并没有对错,选择宽松或者严苛的'管理手段,只取决于什么样的手段对公司的发展最为有利,记住,是最为有利。有句话很有意思,当公司发展顺利的时候,再宽松的管理都是有效的管理,当公司发展出现问题的时候,再严苛的管理都是不好的管理。

简单地说,宽松的管理,是为了公司发展的利益,严苛的管理也同样,选择怎样的管理手段,取决于老板的需要,至于在公司每次管理手段的变革中选择离开的员工,都不过是牺牲品而已。

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