职场上从严管理员工的用处

时间:2024-06-25 18:38:22
职场上从严管理员工的用处

能让下属有好的工作习惯、能让下属有自觉性、能让下属守住底线。

  职场上从严管理员工的用处1

刚刚毕业的大学生们,在遇上管理严格的领导时,一般都无法快速的适应,但是跟随这种领导做事,却能够让自己快速的发展;

领导在整个团队面前拥有绝对的权利,不仅掌握着人事变动,还掌握着各种项目和任务的权利,当领导针对下属做出合理的任务安排时,下属的能力都能够得到锻炼严格的管理对于年轻人来说是受益匪浅;

管理团队严格的情况下,员工在公司里也非常自律,不管是勤奋工作,还是爱岗敬业,都是下属的表率,既然大家遇到了这样的领导,就应该珍惜才对,毕竟有利于自己的职场生涯顺利。

  

同事红艳是半年前加入公司的,当时红艳还是个刚刚毕业大学生,啥也不懂的红艳通过半年的努力,成功被领导提拔为了主管;

通过了解发现,红艳是一位来自农村的大学生,由于没有本地户籍,很多好的单位都有限制,当时红艳加入公司后明显不喜欢领导严格的管理方式,但是为了来之不易的机会,红艳只好咬着牙坚持了下来;

领导工作严谨,红艳也养成了这种习惯,渐渐的红艳在公司里开始严格要求自己,通过半年的努力,红艳工作上的.漏洞越来越少,随着红艳业绩的增加,领导对红艳做出了提拔的决定,红艳通过努力换来的结果又十分的高兴。

  

对下属管理严格的下属,不管从哪方面来讲,对下属的成长都是有利的,只要下属能够适应领导的节奏,就能够取得不错的发展;

领导在工作中严格时,只要管得好、管得合理,对团队中的任何人都有好处;当领导带团队拥有心得之后,团队的业绩也会朝着好的方向发展,这才是团队的良性发展;

在职场打拼的年轻朋友们,如果遇到了管理严格的领导,即便自己短时间内无法适应,也不要选择逃避,只要大家能够坚持下来,总有一天自己的成长会突飞猛进;

  

1、严格管理能让下属有好的工作习惯

当大家在职场中,遇到一个愿意严格管理自己的领导时,自己确实非常的不舒服,但是领导严格管理时,由于付出了大量的时间和精力,对于下属的成长来说是有帮助的,时间长了之后可以帮助下属养成习惯;

尤其是领导的作风和态度,能够在下属面前树立榜样;可能很多人对领导的做法不理解,甚至很多人认为只要下属做完工作就行了,可是领导的目的并不是完成任务那么简单,而是希望团队的成绩越来越好;

领导对下属的态度越是不通情达理,下属可能产生的抵触情绪更多,但是懂得坚持配合领导的下属,在将来都会有好的工作习惯。

  

2、严格管理能让下属有自觉性

领导在平时工作中,对下属的管理非常严格,能够留下来的下属在养成好的习惯之后,无论做啥事情都会非常的自觉,这种对工作负责的下属,也容易被提拔;

相信大家都明白,既然选择了进入职场打拼,就要努力奋斗,只要大家愿意遵守严格的规章制度,自己在公司里就能够立于不败之地;

可能有些公司的规章制度只是形势,即便下属犯错也不会惩罚,可是公司在选择提拔人才时,却是按照最高的要求选择;自觉性对于年轻人来说,是良好习惯的考验;

所以所,大家要珍惜跟随严格领导的机会,争取早日在公司里取得升职加薪。

  

3、严格管理能让下属守住底线

相信大家都有过这样的精力,即便在工作中选择投机取巧,也不会影响工作的结果,于是很多人为了更大的利益,利用职位之便为自己获益,这种下属虽然能够躲避公司的惩罚,但是从长期的发展角度来说一点都不利;

这种工作心态一旦被公司知道,肯定惩罚的会很严厉;当大家的领导平时比较严格时,可以让大家放弃投机取巧的想法,并且提高下属的职业素质;大量的数据表明,领导对下属的工作管理的严格,能够减少下属犯错的几率。

  职场上从严管理员工的用处2

制度管理根本上是对员工的负责。

高明的管理者明白,制度管理就好比拧螺丝,虽然拧紧需要费很大的力气,但只要咬紧牙关坚持住,拧紧它,从一开始就严格执法,之后,团队就会形成按照制度自动运作的机制;

如果拧得不够紧,慢慢地就会跑风漏气,制度之墙就会成为残垣断壁,团队失去规则约束,风气便会越来越糟。

商鞅认为:“行罚,重其轻者,轻者不至,重者不来,此谓以刑去刑,刑去事成”(《商君书·靳令》)。

  

就是说,制度管理一定要用好处罚,对于较轻的犯罪如果施以重罚,那么轻的犯罪就不会来,重的犯罪也就不会发生了,从而达到用刑罚遏止刑罚,以收到不用刑罚就做成事情的效果。

怕得罪人的管理者就像“水”,软弱无力,对违反制度的下属不敢管、不想管、老好好,员工也觉得上司脾气好,甚至有点喜欢这样的管理者。

但是,一来二去,一些员工养成了蔑视制度,轻视规则的恶习,最后犯了不可饶恕的大错误被开除甚至违法犯罪,“溺水而亡”;

而严厉苛刻的管理者就像“火”,熊熊燃烧,铁面无情,敢抓敢管,制度面前员工不敢有丝毫的怠慢,长此以往,大家养成了遵章守纪的好习惯,小错不犯,大错没有,一生平安。

我们俗话说的“打是亲骂是爱”也是这个道理,严格的制度管理是对员工的爱与负责任;

而对下属的违章行为有情可原,就是一种怂恿和溺爱,下属的小错就可能导致大错的发生,这实质上是对员工最大的伤害和不负责任。

领导严格要求你,是对你成长负责任的表现

对员工要求不高的领导看似好,其实不一定是负责任的表现,或许是怕得罪人。

我们要记住:

1、越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,你有这样的领导一定要好好珍惜,他才是能真正帮助你成长的好领导!

2、任何强大公司都不会给下属安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的.领导都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

5、最不给员工安全感的领导,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

6、真正爱自己的下属的领导,就会考核员工,要求员工,高要求,高目标,高标准,逼迫员工成长!

  

如果领导碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是领导对下属前途最大的不负责任!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。

好的领导会让员工拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,这就是领导为了你成长,是对你负责任。

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