领导把他的工作给我做

时间:2024-05-11 22:44:22
领导把他的工作给我做

领导把他的工作给我做,在单位忙的的人越忙闲的人越闲,从领导的角度说,对于下属工作越勤奋领导用起来越顺手,自己有事就要找这样的人,对于那些怎么要求都不能按时完成工作,领导也不愿意跟他置气,下面看看领导把他的工作给我做。

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领导把他自己的工作任务,交给我来完成,自己落得清闲,怎么办

1、 其实大概率是你想错了,你的领导可能根本没有“落得清闲”。

职场上我们看自己,总倾向于自己太忙。我们看别人,总是倾向于别人太闲。尤其是领导,我们总觉得自己的领导空闲太多,不务正业。

其实他作为领导,本身就应该不再沉浸于简单劳动当中,应该有闲暇去学习、研究;有闲暇去拓展行业内的人脉;有闲暇去在他的领导之前争夺你们部门的资源和宠爱;有闲暇去他的孩子的家长会上去讨好学校老师。

这是一个人工作之余的部分,你和其他下属越能把他的实践解放出来,他能思考的事情就越多,思考的效果就越好,而你作为解放他的分担者,也会受到他真诚的感激。

2、 直接领导把自己的任务交给你,说明他信任你。他认为你的能力能够胜任他的工作,交给你也没有问题;认为你的忠诚能够保证这些任务的安全,交给你也没有关系。

3、 当直接领导把自己的活儿交给你来做的时候,别愁眉苦脸。因为你的实力得到对方的认可了。

4、 我建议活要干,但不要傻干活,不嚷嚷。不然,你的领导就会逐渐习以为常,最后,领导不会觉得是你分担了他的任务,而会觉得“你本身就该做这么多的活儿”。

  

5、 你干活的时候,应该表现出“我承担了您的任务,我比过去变得更忙了,您看是不是能给我加个人?”的姿态。

因为没有一个人,能够长期负担两个人的工作,而身体和心理都不出问题。而且一个人长期承担各种事务性的杂事,很难做出出色的成绩。想得勋章得开坦 克炮,不能总开弹药车。

6、 你也可以直接告诉领导,你的劳动强度过大,短期之内可以拼一拼,但是长期之后,会出现各种各样的`错误,会给领导带来风险。领导正视了这个风险之后,就会想办法了。比如他可能会选择给你加薪、晋升、奖励、培训的机会,来犒劳你和回报你。

他也可能会选择给你配一个手下、一个临时工、一个实习生,来辅助你。

7、 如果老板知道你压力大后,很有可能给你一个手下。千万别误解,认为领导只是想要招一个新人来取代自己。

只要有一个手下,无论是正式的或者非正式的,都是给你的事业增光添彩的事:你的履历表上可能因此有了第一个带团队的经历;你的第一个得力下属可能由此出现;就算这个下属不算什么人才,他也可以为你分担一些事务性的杂事。

而且配一个下属给你,这说明领导认可了你带团队的能力,这也是一个信任的表现。所以,要解读领导安排下属、给你加人手这件事,不要往反面去解读,这就是对你工作的支持。

8、 当你跟领导提及你因为分担领导的工作而承受压力,和跟领导抱怨是完全不同的两件事。要注意到这五点:

“不要用反问句”

“不要挖苦吐槽”

“不要打比方”

“不要话里带话的暗示”

“不要公开跟领导提这事”

让领导有时间和可能性来解决你的压力,而不是步步紧逼,逼着他做什么决定。

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如果你的领导什么事情都交给你做, 是重视你还是觉得你好欺负

01 、重大工作事情交代你全权负责

小欧是产品部的员工,所有公司产品的开发都是这个部门开始的,领导很器重和信任小欧,让他负责其中一项研究工作,这个工作关乎整个项目开发的重点。不是领导信任的人,领导压根不敢交给他做!因为这个也关系到老板“乌纱帽“的工作,半点不得马虎。

职场上领导对你工作能力信任,就会把很多工作事务交由你全权处理,这是领导放权的一部分,因为对你工作能力的认可。这时候我们要努力工作,提升自己,这样才能更好的为领导,为公司工作。

02 、除了公事,私事也交代你去做

小陈是销售部领导的助理,她平时负责领导的行程安排和工作,关于领导每天和谁见面,哪个时间需要开会都一清二楚,领导特别信任小陈。其他部门的领导有意无意的提起:你领导到底月了谁呢?小陈都没有泄露领导见客的信息。久而久之,领导更加的.信任小陈,觉得小陈守口如瓶,犹如自己人一样。

职场上领导除了对你工作能力的信任之外,还会对你的人品进行评价,如果除了公事交代你去处理就连私事也交代你去处理,那么对你人品的信任,这时候我们只需要替领导干好私事,不张扬领导的事情便可以了。

  

03 、领导总想提升你,升职加薪少不了

小陈进来公司几年了,也跟着领导工作几年了,每到年终调整工资薪酬,领导总是为小陈加工资,一是认可他的能力,二是对他人品的信任,所以小陈工资一年都是加一次,这证明能够让领导信任,那么工资还会跟不上来吗?

每到职场评估工作的时候,领导总是第一个提名你,因此经常对你寄予厚望,每次都会主动为你加薪,这样也证明领导很信任你,认可你。这时候只需要做好本职工作,便是对领导最好的态度。

其实,以上哪种情况,都是为了服务好工作,服务好领导,从而获得升职加薪的机会。假如领导连工作都不愿意分配给你做,那么几乎可以判断:你在这个企业也没有存在的价值了!

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领导总是把她的工作给你做怎么办

首先,我们要明白领导把她的工作给你做的目的是什么。我想,其一,是她不想做,感觉做的比较累,当了领导就把事情交给员工做。其二,是她想锻炼你,让你在有限的时间内学到更多是知识和技能。其三,兼而有之,既不想做也想给你创造一点机会。

其次,针对以上三种情况,我们该怎么应对呢?

如果领导凡事都交给你做,并且是因为他不想做才给你做的。我觉得这个领导是不太明智的,我记得有个词叫“驯化”。什么意思呢?

就是领导被员工所驯化,什么事情都离不开员工。我举个简单的例子,比如订车票,他不会订;安排午餐,他不会安排...等等。久而久之,除了他有个“领导”的头衔外,估计啥都不会了。对于这种领导,我们要建立工作清单,必须确保自己工作不能超负荷,一旦感觉自己做不完了,赶紧和领导汇报,把清单拿给他,告诉他自己还有一大堆事情,接下来的活希望领导能帮忙分担。

如果领导是想锻炼你,ok!啥都别说,一定要全力以赴,每件事都要有始有终,有模有样,让领导看到你的.尽心尽力,是个可造之材。

  

两者兼而有之,那就选择能锻炼自己的工作优先做,做的完美且漂亮!杂活慢慢做,尽量往后拖,拖到领导看不下去,就说自己实在忙不过来了,希望领导再给点时间。然后接着往下拖...

最后,我想说,职场如戏靠演技。一旦咱们踏入职场,就必须演好自己的角色。与一般电影不同的是,我们没有现成的剧本,没有预设的剧情。导演、编剧、声乐、群演都是自己,你的职场精不精彩,就看咱们能不能用心的演下去!

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