职场上帮别人忙时要注意时机

时间:2024-01-06 11:19:54
职场上帮别人忙时要注意时机

职场上帮别人忙时要注意时机

职场上帮别人忙时要注意时机,我们在求职的过程中难免碰壁,职场的人际交往非常看重细节,在职场上不能耍小聪明,在职场上不能骄傲自满,在职场上,职场上帮别人忙时要注意时机是很重要的。

  职场上帮别人忙时要注意时机1

把自己的形象完全展现给上司、同事和部下的方法就是,掌握他们对你期望的结果是什么,以及跟其他同事的关系如何。要准确判断自己的位置,并充分认识到自己的作用,这就是真实评价自己的基本策略。

但这里有很容易忽视却非常重要的要素:时机。上司今天期望的、本周期望的以及本月期望的都会不同。有需要尽快完成的事,也有着本周内完成的任务,有时也会有战略性长时间完成的任务。把握轻重缓急会让你得到“会做事”的评价,这跟你的工作量无关。时机不同产生的效果也不同。

比如在职场帮助别人的时候,有时会听到真诚感谢的话,而有时则会得到“反正都要帮忙,干嘛不早点”的反应。这都是由于时机不同的缘故。接到请求后,经过考虑、假装帮忙与及时援手的情况会给人留下完全不同的印象。

如果是早晚都要做的事,那就要选择最有效果的方法,那样才能起到作用,最需要注意的就是时机。

时机决定着作用,可以最大化地获得成果。

孙权的谋士鲁肃,家境还算得上富裕,但比起对财物的贪求,他更喜欢用财物去资助他人。

鲁肃在给孙权当谋士之前,看到天下越来越乱,便毫不犹豫地卖了地,并用这笔钱去帮助很多贫困的人,因此结交到了很多人才,大家都给予鲁肃很高的评价。

某一天,负责此地区管理的周瑜,找到了鲁肃。经过一番沟通后,周瑜向孙权推荐了鲁肃。当时的周瑜并没有看出鲁肃的才能,两人之间也没有多少联系。他拜访的理由非常简单,听说鲁肃家境富裕为人厚道,因此请他筹备资金和粮食。

听完周瑜的要求后,鲁肃立刻打开家里的仓库,爽快把粮食给了周瑜。《三国志》这样描述了当时的情形:

如果鲁肃表现犹豫,或者让周瑜说明提供粮食的原因,或者提出一个月后再提供粮食会怎么样?虽然也能得到帮助周瑜的评价,却得不到“奇人”的评价。

帮助别人时,最重要的就是时机。鲁肃清楚“立刻”的威力。因此他才能二话不说指向了仓库,这样做给周瑜留下了深刻的印象。

这些话都包含了时间:“两个小时内”、“立刻”、“马上”等,会给对方信赖以及对结果的预判。考虑这些后,如果在时间方面给了对方一个确认,那么会得到他更大的信赖。在最需要时,给以明确适当的帮助会获得更大的感动。

  职场上帮别人忙时要注意时机2

一、在别人没有请求你帮助的情况下,主动去询问、去帮助,如果对象是领导,可能会觉得你在越权。

我们可能都遇到过这种情况,有时候,自己的.领导会忙到焦头烂额,如果是平时工作比较积极的人,可能会想帮领导分担一点。

但这种情况下,建议不要直接和领导说某项工作你可以帮他做,

作为管理者,基本的技能就是要区分哪些工作是可以安排给下属的,哪些工作是需要自己完成的。通常来说,会把一些下属有能力完成、不涉及到一些不方便让下属知道的信息等方面的工作安排给下属,而涉及到一些核心机密、需要进行决策等的工作自己完成。

这种情况下,即使领导很忙,那些工作也是必须由他自己完成的。如果你直接去问领导什么工作可不可以由你完成,如果表述不当,领导会觉得你是在越权。

二、 别人会觉得你多管闲事

就拿我们自己来说,对自己负责的工作,如果万一他们不能处理,自然有自己的渠道来解决困境。

就通常的做法来说,当自己某项工作人员无法完成、需要学习别人的帮助时,我们可以首先考虑的求助对象应该是学生自己的上级。一方面,上级有指导、帮助下级完成教学工作的职责,而作为一个同事,没有中国这个社会义务;另一重要方面,即使上级无法直接帮助,也是我国需要教师通过上级去把工作安排给其他人,而不是为了自己私下去解决,因为一旦管理工作过程中出现一些问题,帮助你的人、你自己都会导致无法承担法律责任。

因此,如果其他人在工作中有困难,他们自然有自己的解决渠道。 如果有人不说,你主动问,客户可能会觉得你在插手..

三、自己主动帮忙,并不能承担相应的责任

如果是别人有困难我们需要你协助,那你只是作为一个友情提供可以帮助的角色。但如果你主动去提供一些帮助,你能对学生自己能够完成的工作百分之百保证产品质量吗?

通常你不能做每一项工作。 你完全有能力。 帮助别人,这在一定程度上意味着这些工作是别人的工作,但你可能不那么熟悉。 人在一些比较陌生的地区,出错率会大大提高.. 如果工作不幸出错,你能保证你能承担全部责任吗? 当这项工作的后果严重时?

因此,帮助是有一定风险的,在某些情况下,我们不必承担全部责任的能力。

四、主动去提供帮助,可能会牵连到自己的上级。

我们在职场中,并不是一个独立的个体,我们的工作是需要向自己的上级汇报的。如果你没有经过上级的同意,就去主动承担一些别人的工作,一方面,上级会觉得你工作量不饱和,或者会觉得这些会耽误到你本职工作的开展;另一方面,我们可能自身并不完全具备评估风险的能力,当自己工作出错时,承担责任的不仅仅是自己,上级作为领导,也需要承担责任。

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