年度考核工作实施方案

时间:2024-01-06 12:06:13
年度考核工作实施方案范文15篇

年度考核工作实施方案范文15篇

为了确定工作或事情顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编整理的年度考核工作实施方案范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年度考核工作实施方案范文1

一、制定考核工作细则及评分表格

二、明确考核工作班子

1、 领导:县发展第三产业领导小组

2、成员:县三产办、商务局等单位同志组成。

三、考核工作分组及考核单位安排

第一组:

带队领导:谭庆淼

成员:xxx

考核单位:子良乡、太平镇、三圣乡、维新镇、蒙泉镇、夹山镇、二都乡、楚江镇、新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场,夹山管理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、县文化局、县广电局、县人民银行、县科技局、县教育局、县卫生局。

第二组:

带队领导:李芳

成员:xxx

考核单位:南北镇、东山峰管理区、壶瓶山镇、罗坪乡、所街乡、雁池乡、磨市镇、白云乡、新浦乡、皂市镇、白云山林场,皂市水库管理局、县房管局、县民政局、县商务局、县移动公司、县联通公司、县电信局、县旅游局、县体育局、县邮政局、县城管执法局。

四、考核工作要求

1、交通工具及差旅费用:县三产办、商务局各负责一个小组的费用。

2、严格考核,严肃纪律。根据考核细则及要求,各考核小组客观公正地给各单位评分,并做好考核情况的详细记录。坚决杜绝人情分、印象分。每小组只能评6个先进单位,其中乡镇3个、县直3个。

3、时间要求:本次考核工作于12月18日完成:

12月8日—12月15日,完成各单位的考核评分工作,各小组考核情况的汇报材料交县三产办;

12月16日—12月18日,召开各组碰头会,将全县考核工作情况汇总、研究,形成完整的考核材料,上交县领导。

年度考核工作实施方案范文2

一、考核领导小组

组长:王甲文孙仕跃

副组长:张慎强李道水郭立新白金涛藏迪李涛

组员:中层领导、年级组长、教师代表六人每次推选产生

二、范围对象

考核年度内在籍在岗的教职工,均属考核对象。

三、考核内容:

包括德、能、勤、绩四个方面。德为前提,以绩为重点。

德20分,主要考核政治思想表现和职业道德表现,以师德考核数据为准。

能40分,主要考核业务能力,以完成教学任务情况和课时工作量数据为准。

勤20分,主要考核出勤情况,以考勤机数据为基础,以请假条及查岗为准。

绩20分,主要考核工作效果,以教学质量、参赛名次及研究成果数据为准。

四、能40分的考核分两部分:

(一)课时工作量(满分20分)

1、基础工作量(满分12分)

根据教师工作课时计量一览表统计情况,达到平均工作量者计12分。

有下列情况者减分:

⑴非公被代课每节0.1分。

⑵上课迟到或者拖堂每次0.1分,空堂每次1分。

⑶对查出的问题不整改1分,整改不到位0.5分。

2、其他工作量(满分8)

⑴因公代课,每节0.1分。组织课间操并点评每天0.1分。

⑵公开课:学校1、办事处2、新泰市3、泰安市4、山东省5、国家6。

⑶开发校本课程,资料规范齐全,实用性强3分。

⑷家长学校授课100人以上,每次5分

⑸丰富校园网站。建立名师工作室并且每周更新一次,每学期积累教育资源1万字者奖励3分。或坚持每周上传一篇文章,每学期积累教育资源1万字者奖励3分。四十岁以下教师每月完成1本校园剪报者奖励3分;四十岁以上的老教师每学年完成6本剪报者奖励3分。

⑹应急性工作,视工作量及屡行职责情况,每次加0.5-2分。

⑺因工作需要,放弃应享受的假期投入工作者,视情况每次加0.5-2分。

(二)保证教学质量的过程性任务(20分)

第一部分:一般教师

1、备课(6分)

提前一周备课,按要求完成常规备课任务者即得备课的基础分6分(每周计0.3分,按照20周计算),学期末评选30%优秀者奖励2分。

2、上课(满分4分)

教学评价小组每学期按照课堂教学评价标准对任课教师进行一次综合评定,达到常规要求者即得基础分4分。经过教学巡查,出现了以下违规现象者,每次扣除0.5分,分别是:上课不带教案;不按教学进度授课;不经过允许就私自窜课;上课期间接打电话或做与课堂教学无关的事;课堂纪律乱、教学秩序差,教师不加管理;没有按照课表安排进行教学活动;不按规定改变上课地点,学期教学任务完不成者全部扣除。

3、作业及辅导(满分6分)

符合作业批改要求者得基础分1.8分,不符合批改要求者酌情扣分,作业批改有创新,并且收到良好效果者奖励0.2分。

4、检测考试。(满分4分)

做好平时的检测(单元检测),要有记录,有评价单,有讲评,有二次过关检测。期末考试有复习方案,有原始材料及有情况分析,有成绩报告单。完成任务者得4分,否者酌情扣分。

第二部分:领导班子。

1.认真履行本岗位职责。(满分10分)

(1)有计划(2分)。开学初根据学校计划制定出切合实际的工作计划。具体开展每项工作前要拟定出方案。

(2)有措施(2分)。各项工作有具体的落实措施,按计划有序地开展主体工作。

(3)有检查(2分)。安排的每一项工作都要有检查、有督促、并认真填写有关的检查记录。

(4)有总结(2分)。注意总结自己的工作,做到每周汇报,每月小结,每学期做一次工作述职并写出详实的工作总结。不能及时总结工作,使工作出现被动局面者,视情况酌情扣分。

(5)有提高(2分)。所承担的工作每学期都有新进展,在上级组织的评比中呈上升趋势。工作没有新的突破,在各级评比中成绩不佳,该项不得分。

2.加强学校管理。(5分)

(1)深刻领会国家的方针政策,及时准确地向教师传达上级文件精神。不断提高自己的政治敏锐性和政策水平(1分)。不能及时传达上级精神者不得分。

(2)每天巡视校园,每周参加例会,每月召开有关人员参加的工作质量分析会。(1分)

(3)注重提高自己的业务能力,工作方法恰当,工作流程顺畅(1分)。因方法不当而使工作停滞不前或耗时低效造成人员和时间的浪费不得分

……此处隐藏30450个字……,优秀人员人均奖励300元。

(2)优秀集体奖

优秀集体奖(教研组、课题组、项目组、学科教学工作室等)每学年评比一次,在每年的六月上旬完成考核,组内成员人均奖励100元。

(3)参与集体活动奖

积极参加学校组织的集体活动或代表学校其他各类活动效果好。奖励100—200元。当月组织即考核,年终发放

(4)拔尖人才奖:按照市、区拔尖人才考核办法考核,考核合格市学科带头人250元/月、市骨干教师和区学科带头人100元/月、区骨干教师50元/月,按12个月发放。

9、工作成效奖

(1)教学质量奖:

①语、数、外期末测试及格率98%,优秀率45%以上,200元/每学期;年级平均分及以上100元/每学期;年级平均分以下2分以内(1-3年级1分以内)50元/每学期。

②班级自身教学质量进步明显的100元/每学期,略有进步的50元/每学期,但不重复享受。常识技能学科专职教师课堂抽测合格率100%,有区、市级调研质量在第一方阵,根据专职特长带队训练,并在校级以上活动展示成果。

(2)论文评课等辅导奖

A、论文参赛、发表、交流奖,发放标准如下:

级别标准类别校级区级市级省级

国家级

参赛奖稿费的1倍奖稿费的2倍奖稿费的3倍

交流按同级别三等奖计算

说明:

①有重大影响的论文获奖,由校长研究决定是否提高奖励标准,最高为1000元

②该奖励对教育教学因文章获奖、发表、交流实施,教师参赛原则上是教育行政部门组织,如果是非专业机构组织的经校长同意参赛获奖,按一半标准发放。

③文章系二人及以上合写,只对第一作者实施奖励。

④学校组织的教师文章发表,视实情决定是否奖励。

⑤同一篇文章(未经修改或改动不大)只享受最高奖。

B、教师个人评课发放标准

校级区级市级省级国家级

一等奖

二等奖

三等奖

公开教学奖

按同级别三等奖计算

教师基本功竞赛发放标准

校级区级市级省级国家级

一等奖

二等奖

三等奖

教师多媒体、网络课件制作

校级区级市级省级国家级

一等奖

二等奖

三等奖

C、课题研究、教育教学成果奖

校级区级市级省级国家级

一等奖

二等奖

三等奖

D、校本课程、社团课程开发奖

校级区级市级省级国家级

E、辅导学生竞赛奖

(a)、田径比赛奖励办法:

团体总分名次

第一名第二名第三名第四名第五名第六名金额

单项名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名奖额

注:团体名次资金奖励教练组。单项获奖属学校系统训练的享受全额奖金,未经学校系统训练的,由校长室研究后,酬情奖励。

(b)、科技类竞赛奖励办法

类别等级组别及奖励标准直接辅导学生参赛获奖

区级市级省级国家级

注:团体与个人同时获奖,按高算,不重复享受。学生个人奖按前三名计奖。

(c)、推荐、并辅导学生作品发表按下列标准执行

名次第一名第二名第三名

国家省市区

注:团体奖一般指5人以上有团体获奖证书的`情况。

大型团体操60人以上(或体育、舞蹈创作类活动)根据参加人员及训练情况参照“承担项目与成果奖”执行,由学校考核小组研究决定。

小数报按区教研室的奖励办法测算

非教育行政部门组织的竞赛按二分之一算。

(3)承担项目及成果奖:(考核办法见附件8)

(4)青年教师指导奖:享受被指导教师的获奖待遇

10、校产管理奖:(考核办法见附件9)

11、老当益壮奖:女50周岁,男55周岁满工作量者享受1500—20xx元/年。每月考核,年终发放。

12、其他

(1)带一节课6元,少上一节课扣6元。

(2)病假扣10元/每天,事假扣20元/每天,如课务由学校安排按节数实扣,如课务自行安排必须提前到教导处备案,否则造成空堂或事故由当事人自己负责。

(3)出门时间累计按病、事假算(可以用休息日对冲病、事假)。

(4)女40周岁,男45周岁以下,每月享受半天休息,课务自行安排。

女40-50周岁,男45-55周岁,每月享受一天休息,课务自行安排。

50周岁,男55周岁以上,每月享受1.5天休息,课务自行安排。

可按学期累计休息日冲病事假(不含带课费)。

(5)病假半月以上,事假一周以上,不得被评为年终优秀。

一学期累计病假满(含)30天,(学校安排的享受假日可以用来销假,但不跨学期),扣除学期奖励性绩效考核奖的1/4;一学期累计病假满(含)60天(学校安排的享受假日可以用来销假,但不跨学期)),扣除学期奖励性绩效考核奖1/2。一学期累计病假满三个月的,扣除学期奖励性绩效考核奖的5/8,一学期累计满4个月,扣除学期奖励性绩效考核奖。

一学期累计事假超过(含)10天的,扣除学期考核奖的1/4,超过(含)20天的,则不享受学期奖励性绩效考核奖。

(6)当年出满勤奖励500元.。每月考核,年终发放。(学校规定每月享受休息日除外)。

(7)工作量不满,年终不得评为优秀,每少1个工作量扣300元。女50周岁、男55周岁以上,周工作量照顾5。

(8)违反教育教学常规管理规定等学校规章制度一次扣20-100元/次。

(9)旷工、旷职扣100-500元/次。

(10)如班主任(或副班主任)因故外出,副班主任(或班主任)在两天内无条件主动顶岗带班,两天以上按实计算。

六、考核程序

按月考核、学期累积、年终汇总。

1、每月考核。教师个人对照考核内容、完成自评、然后校评,汇总考评结果并由考评对象核实签字。

2、民主测评。年终汇总两学期个人考核情况。在全校教职工范围和所教学生中进行民主测评,并听取家长代表的意见。学校考核小组按考核标准,结合个人自评、学科组、年级组(部)或部门评议,提出考核等次建议意见。经学校考核领导小组审核,综合评定考核结果。

3、校内公示。对考核领导小组综合评定的考核结果进行为期5个工作日的公示。

4、确定结果。对公示无异议者,确定考核结果,并报局组织人事科备案。

七、相关说明:

1、本修正《方案》解释权在校长室。

2、如本修正《方案》与上级有关文件相抵触,以上级文件为准。

3、本修正《方案》自20xx年9月起实施。

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